Les organisations investissent des ressources et un temps précieux à embaucher les bons candidats, mais bien souvent, elles omettent de planifier les mesures qu’il faudra prendre quand ces employés décideront de quitter leur poste. Pour les organisations qui ne se préparent pas adéquatement à pourvoir les postes qui deviendront vacants dans le futur et à faire face au roulement du personnel, la recherche d’un bon remplaçant pourrait devenir un vrai casse-tête. Grâce aux fonctions de planification de la relève de Dayforce, vous pouvez vous préparer aux changements de personnel tout en perfectionnant les employés talentueux à l’interne. En plus d’appuyer les objectifs professionnels des employés, vous veillerez à assurer la poursuite harmonieuse de vos activités.
Élaborez des plans de remplacement pour les postes clés afin de réduire le risque organisationnel et d’assurer le bon déroulement de vos activités.
Tirez parti des fonctions de planification de la relève de Dayforce pour prendre acte des aspirations professionnelles de vos employés, et favoriser leur perfectionnement continu et leur réussite.
Réduisez le taux de roulement regrettable en planifiant l’avenir des employés au sein de l’organisation et en vous assurant que ces derniers sont outillés pour réussir.
Consultez le profil d’un employé pour faire le suivi de son potentiel et de son niveau de préparation en vue d’une promotion, et évaluer l’état d’avancement de son parcours professionnel. Prenez des décisions plus éclairées grâce à un accès en temps réel à des données complètes en matière de gestion du capital humain : historique de rendement, niveau de qualification, données sur la rémunération et analyse du risque de départ.
Concevez des plans de relève pour tout type de poste, de la haute direction jusqu’aux postes de débutants, afin d’assurer une bonne préparation dans l’ensemble de l’organisation. Gérez vos bassins de talents afin de constituer une banque de successeurs potentiels dans le cadre de votre plan de relève global, et assurez-vous d’y inclure les employés clés.
Comparez le rendement de vos employés par rapport à leur potentiel au moyen d’une grille très pratique afin de trouver des candidats compétents pour vos postes clés. Faites des changements en temps réel à partir de l’écran d’accueil du gestionnaire pour garder la planification de la relève au sommet des priorités.
Étendez vos recherches à l’ensemble de votre organisation afin de trouver le successeur idéal pour chaque poste clé.
Évaluez et cotez de multiples employés à partir d’un même écran; vous pouvez ainsi comparer des successeurs potentiels et trouver le meilleur candidat pour chaque poste.
La grille d’évaluation des talents présente l’état actuel des facteurs clés pour chaque employé. La grille est accessible directement à partir de la page d’accueil du gestionnaire pour garder la planification de la relève au sommet des priorités.
Dayforce transmet automatiquement les cotes de rendement aux fonctions de planification de la relève, ce qui permet de gagner du temps et d’éliminer la double saisie de données.
L’indice de risque de départ des employés est automatiquement transmis aux fonctions de planification de la relève, ce qui favorise une prise de décisions plus éclairées.