Dayforce vous fournit des données à tous les niveaux, qu’il s’agisse de renseignements individuels sur les employés ou de tendances à l’échelle de l’organisation.
Offrez aux gestionnaires les outils, l’information et l’accompagnement dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées en matière de rémunération.
Tirez parti de données relatives à toutes les facettes de la gestion du capital humain pour vous aider à prendre des décisions stratégiques tout en éliminant les incertitudes et les complications.
Les gestionnaires peuvent obtenir des recommandations pour les aider à prendre des décisions éclairées en toute conformité avec la réglementation. Étudiez de plus près certains aspects comme les données sur l’égalité salariale entre les hommes et les femmes selon le poste, le rendement et l’ancienneté pour vous assurer que les employés sont rémunérés équitablement.
Les gestionnaires et les cadres supérieurs peuvent collaborer pour s’assurer que les budgets sont utilisés de manière optimale. Les flux de travaux souples de Dayforce facilitent la communication de l’information et l’obtention d’un consensus.
Munissez-vous des outils nécessaires pour définir des règles et des cadres qui aideront les gestionnaires à tirer le maximum des budgets de rémunération établis par les professionnels en gestion de la rémunération de votre organisation. Mettez à profit les renseignements déjà saisis dans Dayforce pour établir des lignes directrices, des budgets et des flux de travaux.
Les fonctions d’analyse prédictive vous aident à détecter les risques de départ, puis à prendre des mesures pour gérer les difficultés, prévenir le roulement de personnel et maintenir la mobilisation des employés les plus performants.
Lorsqu’un plan de rémunération est terminé, la liste de paie est mise à jour automatiquement, ce qui élimine la nécessité d’exporter les données. Les augmentations sont appliquées selon la date d’entrée en vigueur prévue.
Dayforce aide les gestionnaires à assurer une gestion adéquate de la rémunération en signalant automatiquement les augmentations qui dérogent aux lignes directrices définies par votre organisation.
Prenez des décisions plus éclairées grâce à un accès immédiat à des données telles que l’historique de rendement, l’historique de rémunération, le coefficient de comparaison et la progression dans l’échelle salariale.
Définissez votre budget général et créez les règles requises, puis allouez aux dirigeants et aux gestionnaires leur part de ce budget. Tirez parti de divers types de budgets afin de créer des plans de rémunération plus complets.
Soulignez l’importance des augmentations salariales en envoyant aux employés des lettres personnalisées pour leur faire part des décisions les concernant et leur indiquer les raisons ayant conduit à celles-ci.